Führungs- und Organisations

begleitung

auf neuer Flughöhe

Für Entscheider, die mehr wollen als Standardlösungen

Zu den Auftriebsleistungen

Mein neues Buch:

MAYDAY IM SYSTEM - Warum Führung oft anders funktioniert als gedacht

Ein humorvoll geschriebener Leitfaden für alle Führungskräfte, die nicht nur überleben, sondern wirksam führen wollen.

Weitere Informationen

Ich stehe für Orientierung, Relevanz und Verantwortung unter komplexen Bedingungen.

Geprägt durch meine Vergangenheit als Einsatzpilot bei der Marine,

Manager in der Technologiebranche und Führungskräfteentwickler im Airbus-Konzern

begleite ich Sie durch raue See und stürmische Winde.

Hier bekommen Sie einen Überblick über meine Auftriebsarbeit und Denkweise

Sparring für Führungskräfte

Mehr über das Sparring für Führungskräfte erfahren

Wann haben Sie zuletzt mit jemanden im Business-Kontext gesprochen, der weder gefallen noch überzeugen wollte?

Wer fungiert als Spiegel ohne Agenda?

Wie oft treffen Sie Entscheidungen, ohne Raum für Reflexion zu haben?

Kennen Sie das Gefühl als Führungskraft nicht so wirksam zu sein, wie Sie es eigentlich wollen?

Lust auf wirksame Ideen?

Im Sparring geht es nicht um Tipps oder Tools – sondern um Gedankenschärfe, Systemverständnis und Wirkung.

Ich arbeite mit Führungskräften auf Augenhöhe: wir reflektieren, ordnen, konfrontieren – mit Systemverständnis und Führungserfahrung. Kein Coaching von der Stange. Sondern: Orientierung unter Komplexität.

Strategie und Transformation

Mehr über Strategie und Transformation erfahren

Warum scheitern Transformationen oft – trotz Strategie und Change-Management?

Wie verändern Sie Kultur, wenn sie kein Projekt ist?

Was ist eigentlich Strategie und wie verankern wir sie im Unternehmen?

Warum ändert sich bei uns nichts - trotz der ganzen Kulturschulungen?

Keine Lust mehr auf einfache Antworten?

Transformation gelingt nicht durch PowerPoints und Kultur-Workshops – sondern durch Veränderung kommunikativer Muster.
Ich begleite Organisationen dabei, ihre Strategie und Transformation wirksam werden zu lassen.

Durch beobachten, reflektieren. irritieren, anpassen.
Systemisch fundiert. Pragmatisch gedacht. Realistisch umsetzbar.

Seminare und Impulssessions

Mehr über Seminare und Impulse erfahren

In meinen Seminaren und Impulsessions setze ich auf Interaktivität und lebendige Beispiele – inspiriert von meiner Vergangenheit als Militärpilot. Diese Erlebnisse und Erkenntnisse helfen, komplexe Themen anschaulich und greifbar zu machen.

Warum?

Weil Inhalte, die erlebt und verstanden werden, den größten Mehrwert für Sie und Ihre Teams schaffen.

Ich freue mich darauf, Sie mit praxisnahen Impulsen zu inspirieren und Ihre Perspektiven zu erweitern.

Sie wollen mehr erfahren? Schreiben Sie mir gerne!

Häufige Fragen

Warum sich eine Zusammenarbeit lohnt?: Ich komme aus dem operativen Business und verstehe viele Ihrer Anliegen genau aus diesem Blickwinkel. Mit mir sprechen Sie mit einem Partner auf Augenhöhe.
Was unterscheidet ein Sparring von einem klassischen Coaching?: Im Sparring geht es nicht um methodische Anleitung oder Standardprozesse, sondern um Reflexion, Struktur und Herausforderung auf Augenhöhe. Ich bringe eigene Perspektiven ein – nicht um zu belehren, sondern um zu irritieren und klären zu helfen.
Führungskräfte sagen oft: „Endlich jemand, der mitdenkt und versteht, wie das Business läuft.“
Wie lange dauert ein Sparrings-Prozess?: Das hängt vom Thema ab. Manche Führungskräfte buchen ein Einzelgespräch zur Entscheidungsreflexion. Andere nutzen ein laufendes Sparring über mehrere Monate. Ich bin flexibel – und immer ehrlich, wenn weniger mehr ist.
Was genau meinen Sie mit Strategie und Transformation?: In vielen Unternehmen ist das Thema Strategie immer noch abstrakt und nicht in der gesamten Organisation verankert. Ich gehe den Schritt weiter. Strategiearbeit ist Teil der Transformation und nicht abgesetzt davon. Dabei begleite ich Sie von der Analyse bis zur vollumfänglichen Integration in das operative Geschäft.
Geht es bei Ihnen auch um „Change-Management“?: Nicht im klassischen Sinn. Ich bin kein Change-Manager, sondern begleite Organisationen in ihrer Selbstbeobachtung und Veränderungsfähigkeit.
Wo andere mit Akzeptanz werben, arbeite ich mit Irritation und Struktur. Nicht um zu steuern – sondern, um neue Dynamiken möglich zu machen.
Was ist, wenn die Organisation „noch nicht bereit“ ist?: Das höre ich oft. Aus meiner Sicht ist das genau der Punkt, an dem man ansetzen kann. Kulturentwicklung heißt nicht, alle mitzureißen – sondern Raum für neue Perspektiven zu schaffen. Veränderung beginnt oft im Kleinen – aber strategisch klug platziert.
Arbeiten Sie auch remote oder hybrid?: Ja. Je nach Thema und Umfang des Anliegens arbeite ich auch remote oder hybrid.
Wo bieten Sie Ihre Leistungen an?: Ich arbeite national und international.
Wie werden die Kosten für An- und Abreise kalkuliert?: Ich berechne für Projekte innerhalb Deutschlands keine zusätzlichen Reisekosten.
Sie bezahlen nur Wert und Wirkung, keine Kilometer.
Was passiert nach meiner Kontaktaufnahme?: Nach Ihrer Anfrage nehme ich umgehend Kontakt mit Ihnen auf. In einem ersten Gespräch klären wir Ihr Anliegen, Ihre Situation und das gewünschte Ziel.

Alle Gespräche und Abstimmungen bis zur Beauftragung sind für Sie unverbindlich und kostenfrei.
Erst wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, definieren wir den Umfang, das Format und den Einstieg.