Seminare und Impulssessions
Haben Sie das auch schon erlebt?
Das Seminar war gut, die Stimmung positiv, alle waren zufrieden. Aber zwei Wochen später? Alles beim Alten. Wissen wurde vermittelt – aber nichts hat sich verändert.
Das muss nicht so sein.
Meine Seminare und Impulssessions setzen auf Interaktivität, lebendige Beispiele und echten Transfer. Inspiriert von meiner Zeit als Marinepilot und Manager mache ich komplexe Themen greifbar – und übertragbar auf Ihren Führungsalltag.
Warum das funktioniert: Weil Inhalte, die erlebt und verstanden werden, im Alltag ankommen. Nicht als Wissen, das verstaubt – sondern als Perspektive, die bleibt.
Formate & Dauer
- Impulssession: 60 / 90 / 120 Minuten (vor Ort)
- Seminare: halbtags (4 Std.), ganztags (6–7 Std.), 2 Tage intensiv
- Gruppengröße: nach Bedarf (optimal 8–14)
- Sprache: Deutsch oder Englisch
FAQ
Remote oder vor Ort?
Vor Ort. Meine Erfahrung zeigt, dass der direkte Kontakt die Themen wirkungsvoller transportiert und sie interaktiver gestalten lässt.
Welche Gruppengröße ist sinnvoll?
Ideal sind 8–14 Teilnehmende. Impulse funktionieren auch bis 20; Seminare profitieren von kleineren Gruppen.
Welche Sprache?
Deutsch oder Englisch – je nach Teamzuschnitt.
Welche Materialien erhalten wir?
Canvas, Checklisten, Transfer-Sheet. Auf Wunsch Fotoprotokoll und Kurzfassung der Ergebnisse.
Was Sie und Ihr Team mitnehmen
- Führungskräfte, die nicht nur wissen, sondern verstehen
- Erkenntnisse, die im Alltag anwendbar sind
- Gemeinsame Sprache und Orientierung im Team
- Impulse, die über den Seminartag hinaus wirken
Stressbewältigung und Krisenmanagement: Wie man ruhig bleibt, wenn alles schief geht
Krisen und Stresssituationen gehören zu unserem Alltag, aber wie gelingt es, in kritischen Momenten Ruhe und Klarheit zu bewahren? In dieser Impulssession lernen Sie bewährte Strategien aus meiner Zeit als Militärpilot, um auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben und Herausforderungen souverän zu meistern.
Zielgruppe: Alle Interessierten
Teamwork – Vertrauen als unverzichtbarer Mechanismus in dynamischen Systemen
In dynamischen und komplexen Umfeldern ist Vertrauen der Schlüssel zum Erfolg. Diese Impulssession zeigt, wie Vertrauen aufgebaut und gestärkt wird – und warum es die Basis für exzellente Zusammenarbeit und High-Performance-Teams ist.
Zielgruppe: Teams, Einsatzkräfte, Teamleiter
Wie Kommunikation unter Stress gelingt - eine Geschichte aus dem Einsatz
Stress verändert nicht nur, wie wir denken, sondern auch, wie wir kommunizieren. Erfahren Sie in dieser Impulssession, wie Sie auch in kritischen Momenten klar und präzise kommunizieren und so Missverständnisse und Konflikte vermeiden.
Zielgruppe: Teams, Einsatzkräfte, Führungskräfte, Teamleiter
Ein neuer Blick auf Organisationen – Wenn die Dinge nicht so sind, wie sie scheinen
Organisationen sind mehr als Strukturen – sie sind lebendige Systeme voller Dynamik und Überraschungen. Diese Impulssession gibt Ihnen einen systemtheoretischen Blick auf Teams und Organisationen und zeigt, wie Sie in einem komplexen Umfeld die richtigen Impulse setzen.
Zielgruppe: Führungskräfte, Teams, Geschäftsführer
Ziel, Zielzustand oder Auftrag? Die Auftragstaktik
Klarheit ist wichtig – doch oft blockieren starre Ziele kreatives Handeln. Diese Impulssession zeigt, wie Sie durch die Auftragstaktik Flexibilität und Handlungsfreiheit fördern, ohne die Orientierung zu verlieren.
Zielgruppe: Führungskräfte, Teams
Das Unsichtbare lenken: Unternehmenskultur verstehen und wirksam beeinflussen
Unternehmenskultur ist die unsichtbare, aber äußerst wirkungsvolle Kraft, die den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst und das Miteinander der Mitarbeitenden formt. In dieser inspirierenden Impulssession erfahren Sie, warum Unternehmenskultur weit mehr als ein abstraktes Konzept ist und wie sie sich als lebendiges Kommunikationsphänomen zeigt. Sie lernen konkrete Ansätze und Werkzeuge kennen, um die kulturellen Dynamiken in Ihrem Unternehmen zu verstehen und aktiv in die gewünschte Richtung zu entwickeln, um langfristigen Erfolg und ein positives Arbeitsklima zu fördern.
Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Teams
Fehler vs. Irrtum - Warum es keine Fehlerkultur braucht
In komplexen Organisationen ist eines sicher: Nicht alles läuft wie geplant. Doch während manche Entscheidungen einfach nur falsch sind, entpuppen sich andere erst im Rückblick als Irrtum – obwohl sie auf bestem Wissen und Gewissen getroffen wurden.
Diese Impulssession räumt auf mit dem Mythos vom perfekten Entscheider. Sie lernen, warum Fehler nicht gleich Irrtum ist, und weshalb diese Unterscheidung für moderne Führungskräfte entscheidend ist – im Sinne von Selbstführung, Teamverantwortung und organisationaler Resilienz.
Zielgruppe: Führungskräfte und Entscheider:innen, Teams und HR-Verantwortliche, Menschen mit Verantwortung
